Etusivu > Tutkimuksia > Toimintalogiikat johtamisessa

Toimintalogiikat johtamisessa

Asiantuntijat edustavat tyypillisesti vahvoja professioita kuten lääkärit tai juristit. Professioilla on omat arvonsa ja toimintatapansa, joita ammattikunta odottaa jäsentensä noudattavan. Myös organisaatioilla on omat arvonsa ja toimintatapansa. Mikäli organisaation ja ammattikunnan arvot ja toimintaperiaatteet ovat ristiriidassa, voi seurata konflikteja.

Esitys: Toimintalogiikat asiantuntijaorganisaatiossa

Maailma muuttuu – muuttuvatko professiot -artikkeli Asiantuntijoiden johtaminen – Tietoa ja taktiikkaa julkaisun sivulla 36

Julkisen sektorin johtaminen muutoksessa – onnistumisia ja epäonnistumisia -artikkeli Asiantuntijoiden johtaminen – Tietoa ja taktiikkaa julkaisun sivulla 39

Suosituksia erilaisten toimintalogiikkojen huomiointiin asiantuntijaorganisaation johtamisessa

·        Kallio, T. J., Vähätalo, M., Tevameri, T. & Suomi, K (2016) Institutionaalisen logiikan muutos terveydenhuollon ammattihenkilöiden kokemana, Hallinnon Tutkimuksen Päivät 24.-25.11 Kuopio

Vähätalo, M., Kallio, T. J., Laiho, M., Suomi, K. & Tevameri, T. (2018) Institutional logics and efficiency pressures in public organizations: what about the healthcare sector? 25th Annual EurOMA Conference, Jun 24-26, Budapest, Hungary

Sivu päivitetty 12.12.2018